Сельское хозяйство — один из самых уязвимых секторов в вопросах трудовой занятости. По данным Минсельхоза России, на 2025 год дефицит кадров в агропромышленном комплексе превышает 200 тысяч человек. Эти цифры являются отражением системной проблемы, влияющей на продовольственную безопасность и эффективность аграрного сектора.
Убыль занятых очевидна: если в 2017 году в сельском хозяйстве работали около 4,46 млн человек, то к 2023 году эта цифра снизилась до 4,2 млн. При этом нагрузка на оставшийся персонал растет, сезонные работы всё чаще срываются, а компании вынуждены тратить в 2–3 раза больше времени и ресурсов на подбор.
Почему возникает дефицит кадров в сельском хозяйстве
Причины нехватки персонала в сельском хозяйстве комплексные и взаимосвязанные:
- Отток молодежи в города. Деревня теряет своих выпускников сразу после школы. Отсутствие карьерных перспектив, низкие зарплаты, слабая инфраструктура — всё это делает село непривлекательным для молодёжи.
- Физически тяжёлый труд. Мало кто готов работать по 10–12 часов в полях или на ферме без нормированного графика, особенно при отсутствии социальной поддержки или бонусов за выслугу.
- Сезонность. Многие виды работ — сбор урожая, уход за растениями, работа на животноводческих объектах — зависят от сезона. Это мешает формировать постоянный штат и снижает привлекательность таких вакансий.
- Недостаток квалификации. Даже если есть желающие работать, часто им не хватает нужных навыков. Ветврачи, агрономы, механизаторы — дефицит не только «рук», но и профессионалов.
Где и как искать работников для сельского хозяйства
В условиях нехватки персонала агробизнесу необходимо использовать все доступные источники, комбинируя форматы и подходы.
Внутренние ресурсы
Сельские жители остаются важным кадровым резервом. Многие готовы работать, но не видят стабильности или перспектив. Чтобы их привлечь:
- предлагайте гибкий график и гарантии выплат;
- обеспечьте жильё поблизости или трансфер;
- используйте региональные программы поддержки трудоустройства.
Хороший эффект дают местные обучающие программы — стажировки, обучение на базе хозяйства, сотрудничество с техникумами и колледжами. Молодёжи важно видеть, что труд оплачивается, есть рост и уважение к их труду.
Трудовые мигранты
Одно из самых масштабных решений — привлечение иностранных и внутрироссийских мигрантов. Это особенно актуально для сезонных работ: уборка урожая, сортировка, упаковка.
Важно:
- легально оформлять персонал — через патенты, квоты;
- заранее подготавливать жильё и бытовые условия;
- обеспечивать сопровождение и адаптацию (переводчик, координатор, наставник).
Мигранты готовы работать на результат, особенно если видят в проекте порядок, стабильность и уважение. Поэтому важно выстраивать систему на принципах прозрачности и легальности: планирование квот, подготовка инфраструктуры, обучение и сопровождение на старте. При таком подходе мигранты становятся надёжной частью производственного цикла, а не временным решением.
Сезонные и гибкие форматы
Для сезонных работ всё чаще применяются гибкие модели занятости. Формирование временных бригад и привлечение посредников, работающих по принципу полного цикла, помогает агропредприятиям не терять темп и адаптироваться к погодным и рыночным колебаниям.
Сезонный персонал удобно привлекать через аутсорсинг: агентства формируют бригады, обучают их и берут на себя администрирование. Такой формат:
- закрывает заявки оперативнее чем внутренний набор;
- снижает риски срывов из-за невыхода;
- даёт возможность ротации и замены на любом этапе.
Гибкая занятость становится всё более востребованной — люди готовы работать, если условия прозрачны, а график позволяет зарабатывать.
Альтернатива: механизация и автоматизация
Нельзя игнорировать технологический путь. Роботы для доения, автоматизированные линии сортировки, роботизированные системы сбора урожая — всё это снижает зависимость от человеческого труда. Конечно, это требует вложений, но в регионах с острой нехваткой людей это реальный выход.
Технологизация — долгосрочный путь решения кадрового вопроса. Механизация снижает зависимость от ручного труда, а автоматизация создаёт новые профессии в селе: оператор, техник, инженер. Однако здесь важно не противопоставлять технологии людям, а выстраивать баланс между ними.
Практические советы по поиску работников для агробизнеса
Чтобы не искать персонал в последний момент, подход должен быть стратегическим.
- Планируйте набор заранее. Сезон начнётся — и персонал уйдёт к тому, кто позаботился об этом за 1–2 месяца до старта работ.
- Сотрудничайте с колледжами и техникумами. Своевременные практики, оплачиваемые стажировки и дальнейшее трудоустройство — это эффективный канал кадрового резерва.
- Улучшайте условия труда и проживания. Даже простое, но чистое жильё, питание, своевременные выплаты и уважительное отношение — это уже конкурентное преимущество.
- Работайте с аутсорсинговыми агентствами, которые имеют опыт в АПК. Подрядчик решает не только задачу подбора, но и проблему текучки, адаптации, сопровождения и закрытия табелей.
- Создавайте постоянный кадровый пул. Даже если работы сезонные — старайтесь, чтобы работники возвращались из года в год. Это возможно при хорошем отношении и понятной системе мотивации.
Проблема кадров в сельском хозяйстве — системная, но решаемая
Кадровый дефицит в сельском хозяйстве — не временная трудность, а структурный вызов. Его решение требует планирования, партнёрства и уважения к людям, которые создают основу продовольственной безопасности страны.
Мы работаем с агробизнесом по всей России, помогая предприятиям выстраивать устойчивые модели найма и сопровождения персонала, с учётом сезонности, локации и специфики производства.
Sequoia Service, кадровый партнер с опытом 15+лет, обеспечивает объектам:
- подбор линейного персонала под ключ;
- массовый выход сотрудников в сжатые сроки (минимальный срок выхода — от 1 до 3 дней);
- полное делегирование работы с персоналом, от оформления до поиска жилья.
Доверьте нам работу с персоналом — и сосредоточьтесь на главном: урожае, животных, производстве.
