В 2025–2026 годах российский рынок труда пережил мощнейший миграционный шок. По данным экспертов, за короткий период экономика недосчиталась более 120 тысяч иностранных работников: около 72 тысячи покинули страну в результате миграционного контроля, еще примерно 50 тысяч получили ограничения на въезд. Только за первые три месяца 2026 года было принято более 8,3 тысячи решений об аннулировании видов на жительство — это скачок на 90% (!) к прошлому году.
Депортация мигрантов сильнее всего ударила по массовым позициям — в сфере ритейла, логистики, строительства и производства. Причем речь идет не о равномерном сокращении занятости, а о точечном выпадении людей из тех сегментов, где заменить их сложнее всего: склады, розничная торговля (включая доставку), ЖКХ и общепит.
В этой статье — анализ того, как работа с миграционным полем сказалась на складской логистике, почему регионам ЦФО пришлось тяжелее всего, и что бизнесу делать, когда привычный кадровый ресурс перекрыт.
Цифры депортации: 120 тысяч выбывших и растущий спрос на склады
Практически все регионы России столкнулись с оттоком иностранной рабочей силы. Въездной поток тоже сокращается: в первом квартале 2026 года границу пересекло на 15% меньше иностранцев, чем за аналогичный период прошлого года.
При этом потребность в складском персонале продолжает расти. По данным опроса более 450 компаний (КСЛ, 2026 год), 65% респондентов заявили о постоянном дефиците операционного персонала — у них штат не заполнен на протяжении двух и более месяцев.
Наиболее острый дефицит у компаний по комплектовщикам (23%) и кладовщикам (18%). Особенно страдает e-commerce: там максимальная нехватка комплектовщиков, а у компаний, работающих по всей России, рост товарооборота оказался слабее, чем у локальных — им просто не хватает рук, чтобы обработать заказы.
На Ямале количество вакансий для складских работников подскочило на 30% — регион стал лидером по темпам роста потребности в персонале. В Московской области с начала 2026 года компании разместили 69,1 тыс. вакансий в сфере транспорта и логистики, в Москве — 47,4 тыс..
Откуда ушли люди: миграционные запреты и новая реальность
2026 год ознаменовался многослойной системой ограничений. Ключевые изменения, усилившие дефицит:
Региональные запреты по патентам. Подмосковье (которое в кадровом плане едино со столицей) продлило запреты для мигрантов в розничной торговле алкоголем и табаком, уличном питании и социальных услугах. Штрафы за нарушение для бизнеса достигают 1 млн рублей или приостановка деятельности на 90 суток.
Снижение федеральных квот. Постановление правительства № 1995 установило новые лимиты на долю иностранных работников. В грузопассажирских перевозках планку урезали до 24%, в строительстве — с 80% до 50%, хотя на складах квоты пока не введены, давление на другие отрасли перераспределяет ресурсы.
Имущественный ценз на семью. Новый законопроект № 1158407-8 (на рассмотрении) требует, чтобы фиксированный авансовый платеж по НДФЛ за патент покрывал не только работника, но и всех членов его семьи. Аннулирование патента грозит, если доход окажется ниже прожиточного минимума или если человек отработал менее 10 месяцев в году.
Реестр контролируемых лиц. Попадание в него означает автоматическую блокировку банковских карт, SIM-карт и доступа к ряду госуслуг, что делает легальную работу практически невозможной.
Склады оказались в эпицентре этого шторма. К 2026 году доля мигрантов среди операторов складов в Московском регионе, по экспертным оценкам, сократилась на 20-30%, а восполнить их некому — местные жители неохотно идут на физическую работу с посменным графиком.
География дефицита: почему в ЦФО выбыло больше всего
Особенно остро дефицит ощущается в регионах Центрального федерального округа за пределами Москвы. Там на одну вакансию приходится минимальное количество кандидатов. Производственные предприятия, склады и розничные сети продолжают работать в условиях крайне ограниченного кадрового ресурса.
Отраслевая структура также влияет на остроту дефицита. Основной спрос по-прежнему формируют массовые позиции — водители, курьеры, упаковщики, кладовщики и начальники склада. Однако если по водителям в Подмосковье индекс hh (соотношение резюме к вакансиям) вырос до 8,8, то по кладовщикам он составил лишь 4,8, что говорит о сохранении дефицита.
Этот дисбаланс объясняется просто: мигранты, которые раньше закрывали нишу комплектовщиков, либо высланы, либо не могут оформить патенты. По данным Совбеза, к весне 2026 года в России находилось около 6,1 млн иностранных граждан, тогда как годом ранее эта цифра составляла 6,8 млн. Минус 700 тысяч человек — это огромный пласт рабочей силы, который необходимо чем-то замещать.
Индия как ответ на дефицит
Парадоксально, но бизнес и правительство видят выход не в возвращении старых потоков, а в переориентации на Индию. Генеральный консул Индии в Екатеринбурге заявил, что страна готова закрыть потребность уральских предприятий в работниках складов и строителях. Особый интерес выражен к сотрудничеству с логистическими гигантами — складами Ozon и других маркетплейсов.
Эксперты полагают, что массовый приток трудовых мигрантов из Азии и Африки в 2026 году — это готовое решение кадрового дефицита в сегменте массовых профессий, которое к тому же снизит зарплаты в этом сегменте.
Индия относится к визовым странам, поэтому ее граждане юридически «привязаны» к конкретному работодателю. Они не могут свободно менять место работы, что для складов (где текучесть — главная проблема) является колоссальным плюсом. В Свердловской области в 2025 году трудились уже 363 индийца (рост с 15 человек в 2023 году), а на 2026 год подано 310 новых заявок на привлечение сотрудников из этой страны. Им предлагают работу в металлургии, ремонте, клининге и на складах.
Что делать бизнесу прямо сейчас
Пока одни компании ждут дешевую рабочую силу из Индии (что займет время из-за виз и языкового барьера), другие адаптируются к дефициту здесь и сейчас.
Сезонный аутсорсинг кадров. Передача функций профессиональному подрядчику снимает головную боль по поиску: у аутсорсинговой компании есть база проверенных людей, готовых выйти на смену завтра. Исчезновение мигрантов с рынка лишь усилило потребность компаний во внешнем персонале.
Технологии вместо людей. В условиях, когда людей физически нет, внедрение WMS-систем и автоматизация сортировки становится выходом из положения. Крупные сети переходят на кассы самообслуживания и автоматические линии приемки, чтобы не зависеть от человеческого фактора.
Программы повышения производительности. Удержание оставшихся сотрудников становится приоритетом. Компании предлагают доплаты за сверхурочные и вводят сменные графики 2/2. Поскольку найти новых сложно, нужно беречь тех, кто есть, иначе склады просто встанут.
Депортация мигрантов и ужесточение миграционного законодательства 2025-2026 годов нанесли серьезный удар по стабильности работы складов. Выпадение из системы более 120 тысяч иностранных работников привело к тому, что на одну вакансию кладовщика в Подмосковье приходится менее 5 кандидатов, а бизнес вынужден в экстренном порядке искать альтернативы.
В долгосрочной перспективе ставка делается на замещение мигрантов технологиями (роботизация складов) и на привлечение новой волны трудовых ресурсов из Индии и Африки. Но эти процессы растянуты во времени. В краткосрочной перспективе бизнесу необходимо использовать гибкие формы занятости — аутсорсинг персонала, вахтовый метод и кросс-функциональное обучение.
Закройте потребность в кадрах уже завтра
Поиск замены ушедшим мигрантам на складе — задача, требующая доступа к проверенным кадрам и юридической чистоты. Аутсорсинг позволяет бизнесу не зависеть от миграционных волн и закрывать смены без простоев.
Sequoia Service забирает на себя подбор и управление линейным персоналом для складов и логистики.
Более 16 лет на рынке аутсорсинга
16 000 исполнителей в базе по всей России
Средний срок выхода на смену — от 3 до 7 дней
Более 90 постоянных клиентов, которые с нами больше года
Экономия на ФОТ до 40% — вы платите только за отработанные часы
Экономия времени HR до 30% — ваша команда занимается стратегией
Лицензия ЧАЗ и работа строго в правовом поле
Оставьте заявку на сайте — мы перезвоним через 10 минут и решим ваш кадровый вопрос.