Сельское хозяйство традиционно сталкивается с нехваткой кадров, но в последние годы проблема особенно обострилась. По данным Министерства сельского хозяйства России, в 2023 году агропромышленному комплексу не хватало более200 000 специалистов, что составляет 10% от всей рабочей силы в отрасли.
Сложные условия труда, удаленность ферм от крупных населенных пунктов и сезонность работ делают поиск сотрудников непростой задачей. Однако есть эффективные стратегии, позволяющие привлечь работников и создать стабильный коллектив.
Где найти работников для фермы?
1. Честное и понятное объявление
Качественный подбор персонала начинается с грамотно составленного объявления. Чем точнее и прозрачнее информация, тем больше шансов привлечь заинтересованных кандидатов.
В объявлении важно указать:
Обязанности – конкретные задачи, которые предстоит выполнять.
Условия труда – рабочий график, сезонность, уровень физической нагрузки.
Заработная плата – с указанием всех деталей, чтобы избежать недопонимания.
Дополнительные преимущества – жилье, питание, премии, официальное оформление, скидки на продукцию.
Честность в описании вакансии помогает избежать ситуаций, когда сотрудник увольняется через несколько дней, разочаровавшись в условиях работы. Например, вместо размытого «Требуются работники на ферму» писать: «Ищем дояра в молочную ферму, посменно, зарплата 45 000 ₽, жилье и питание предоставляем».
2. Разные каналы поиска сотрудников
Чтобы быстрее найти работников, важно использовать несколько площадок одновременно.
Онлайн-платформы: сайты вакансий (HeadHunter, Авито, Superjob) позволяют охватить большую аудиторию.
Профессиональные сообщества и форумы: тематические группы в мессенджерах и соцсетях помогают выйти на специалистов, уже знакомых с сельскохозяйственным трудом.
Местные СМИ и объявления: газеты, радио и доски объявлений в ближайших населенных пунктах остаются важным каналом в сельской местности.
Рекомендации и "сарафанное радио" – один из самых эффективных способов, особенно если ферма уже зарекомендовала себя как хороший работодатель.
Чем шире охват, тем выше вероятность найти нужных специалистов.
3. Сотрудничество с аграрными колледжами и вузами
Привлекать молодых специалистов можно через образовательные учреждения. Вузы и колледжи заинтересованы в трудоустройстве выпускников, а фермы — в новых кадрах.
Как наладить сотрудничество?
Организовывать стажировки и практики для студентов.
Предлагать гарантированноетрудоустройство по завершении обучения.
Создавать программынаставничества, где опытные работники обучают новичков.
Это долгосрочная стратегия, но она позволяет постепенно формировать надежный коллектив.
4. Использование аутсорсинга для закрытия кадрового дефицита
Когда ферма сталкивается с нехваткой работников, а собственные ресурсы по поиску персонала ограничены, аутсорсинг становится эффективным решением.
Аутсорсинговые компании берут на себя подбор, оформление и администрирование персонала, что позволяет фермерам сосредоточиться на развитии бизнеса, а не на кадровых вопросах.
Преимущества аутсорсинга в сельском хозяйстве:
Быстрое закрытие вакансий – кадровые агентства уже имеют готовую базу сотрудников.
Гибкость в найме – возможность привлекать персонал на сезонные работы или под конкретные задачи.
Снижение административной нагрузки – оформление, выплаты и юридические вопросы берет на себя аутсорсинговая компания.
Гарантия стабильности – в случае невыхода сотрудника агентство оперативно подберет замену.
Фермерские хозяйства, использующие аутсорсинг, получают не только надежных работников, но и значительную экономию времени и ресурсов, что особенно важно в условиях дефицита кадров.
5. Улучшение условий труда и соцгарантий
Одной из главных причин нехватки кадров является отсутствие комфортных условий работы. Чтобы привлечь и удержать сотрудников, работодателям необходимо предложить не только конкурентную зарплату, но и дополнительные льготы.
Что делает работу на ферме привлекательной?
✔️ Предоставление жилья и питания — это особенно важно для работников из других регионов.
✔️ Понятная система бонусов и премий — дополнительные выплаты за хорошую работу мотивируют сотрудников.
✔️ Перспективы карьерного роста — если работник видит возможности для развития, он дольше остается в компании.
Создание комфортных условий повышает лояльность персонала и снижает текучку кадров.
6. Привлечение иностранных работников
В условиях кадрового кризиса все больше ферм рассматривают возможность найма сотрудников из других стран. Это может стать решением проблемы нехватки персонала, особенно на сезонные работы.
Однако привлечение иностранных работников требует:
✔️ Соблюдения миграционного законодательства.
✔️ Организации жилья и условий для адаптации.
✔️ Поддержки на первых этапах работы (знание языка, обучение).
При правильном подходе фермы могут успешно восполнить нехватку кадров с помощью иностранных специалистов.
7. Развитие и обучение персонала
Чтобы избежать постоянного поиска новых работников, стоит инвестировать в обучение и развитие уже нанятого персонала.
Как это реализовать?
Проводить тренинги и курсы повышения квалификации.
Создавать системунаставничества – опытные сотрудники обучают новичков.
Внедрять новые технологии, повышающие эффективность работы.
Когда сотрудник чувствует, что его развитие важно для компании, он с большей вероятностью останется работать на ферме долгосрочно.
Вывод
Поиск сотрудников для фермы — задача, требующая комплексного подхода. Недостаточно просто разместить объявление: важно правильно его составить, использовать разные каналы поиска, предлагать достойные условия и работать над удержанием персонала.
Сельское хозяйство — основа продовольственной безопасности страны, и без надежных кадров его стабильное развитие невозможно. Чем быстрее фермеры адаптируются к новым условиям рынка труда, тем успешнее будут их хозяйства.
Всё самое важное о рынке труда и управлении персоналом — в нашем Telegram