Специальная военная операция стала фактором, резко изменившим структуру занятости в стране. За 2022–2024 годы рынок труда столкнулся сразу с несколькими вызовами:
- Мобилизация: около 1 млн трудоспособных мужчин были отправлены на фронт.
- Эмиграция: по разным оценкам, от 650 тыс. до 1,1 млн человек уехали из страны, избегая мобилизации и экономической нестабильности.
- Санкции и геоэкономика: санкции отрезали доступ к зарубежному оборудованию, вызвали смену логистических цепочек и усилили курс на импортозамещение.
- Переориентация экономики: промышленность и ВПК начали развиваться ускоренными темпами, но сдерживающим фактором стал дефицит кадров.
На фоне этих перемен уровень безработицы в России оставался исторически низким — 2,3–2,4%, что лишь подчеркивает острую нехватку рабочей силы.
Что происходит сейчас
Уход специалистов. Из рынка ушли не только мобилизованные, но и высококвалифицированные кадры: IT-специалисты, инженеры, сотрудники частных компаний. Кто-то уехал за границу, кто-то ушел в другие отрасли с меньшими рисками и более стабильным доходом.
Рост нагрузки на ВПК. Военно-промышленный комплекс получает всё больше заказов, но при этом испытывает острую нехватку рабочих рук. Объёмы нужно закрывать быстро, а квалифицированного персонала не хватает.
Релокация производств. Производственные предприятия перемещаются в новые регионы, ближе к сырьевой базе или логистическим маршрутам. Это требует создания команд с нуля, зачастую в локациях с ограниченным кадровым резервом.

Что будет с дефицитом кадров после СВО?
Демографические провалы. Поколение 90-х и ранних 2000-х — это уже узкое «горлышко» для рынка труда. Снижение рождаемости, старение населения — всё это сказывается на возможностях привлечения новых работников.
Нехватка оборудования и импортозамещение. Ограниченный доступ к зарубежной технике требует активной замены собственными разработками. Это, в свою очередь, создаёт новый спрос на инженеров, технологов, операторов станков, которых просто нет в нужных объёмах.
Формирование новых отраслей. Рост производственной независимости требует специалистов, которых не готовили системно: разработчиков станков, специалистов по мехатронике, логистике и управлению процессами. Возникает конкуренция за кадры, усиливающая напряжение на рынке.
Прогнозы тревожные:
- По оценке Минтруда, к 2030 году дефицит может достигнуть 3,1 млн человек, особенно остро — в рабочих специальностях.
- Ожидается рост зарплат вслед за высокими выплатами участникам СВО — это может подстегнуть инфляцию (до 10%) и изменить структуру ожиданий соискателей.
- По оценкам экономистов, недостаток трудовых ресурсов может замедлить рост ВВП на 1–2% ежегодно.

Как бизнесу адаптироваться?
Инвестировать в обучение. Создание внутренних программ переобучения, наставничества и роста компетенций становится важнейшей частью кадровой стратегии. Это путь к формированию команды «с нуля», особенно в новых регионах.
Автоматизировать и оптимизировать. Там, где это возможно — роботы, ИИ, системы управления, цифровизация процессов. Это снижает нагрузку на сотрудников и компенсирует их нехватку.
Внедрять гибкие форматы занятости. Удалёнка — не только для программистов. Проектные инженеры, технологи, логисты могут работать дистанционно. Гибкий график и индивидуальные договоренности повышают привлекательность вакансий.
Использовать аутсорсинг. Особенно для линейного персонала — рабочих, операторов, комплектовщиков, водителей. Это позволяет бизнесу:
- быстро выходить на нужные объёмы,
- экономить на текучке и найме,
- делегировать контроль и управление персоналом партнёру.
Вывод
Дефицит кадров после СВО не исчезнет. Наоборот, он станет системной проблемой, особенно для производственных и инфраструктурных отраслей.
Чтобы не остаться «на обочине», компаниям нужно действовать на опережение: развивать обучение, внедрять гибкие форматы и использовать внешние ресурсы.
📌 Sequoia Service — ваш кадровый партнёр в условиях нестабильности
Мы помогаем компаниям укомплектовать штат даже в условиях дефицита:
- предоставляем линейный персонал по всей России за счет проверенной базы специалистов,
- берём на себя подбор, адаптацию, управление,
- подключаем готовые команды под задачи бизнеса,
- быстро реагируем на срочные заявки и изменения.
Снижайте риски, фокусируйтесь на развитии — а мы закроем кадровые вопросы.
