Если вы ищете работу, позвоните
по телефону +7 (901) 132-92-58
Оставьте свои контактные данные.
И мы вам перезвоним
Заказать звонок
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Хотите работать у нас?
Успейте оставить заявку и получить любое количество персонала с необходимым опытом и квалификацией со скидкой
Персональная скидка 10% на предоставление персонала
Блог

Дефицит кадров в России 2025: что делать бизнесу с нехваткой рабочей силы

Рынок труда

Почему в 2025 году дефицит кадров набирает обороты

Когда в стране безработица ниже 3%, кажется, что работа есть у всех, а работодатели могут выбирать лучших из лучших. Но в 2025 году реальность такова: бизнесу не из кого выбирать. Вакансии висят неделями, склады работают в полсилы, торговые точки закрываются, а промышленные предприятия вынуждены конкурировать за каждого рабочего.
Этот парадокс объясняется просто: Россия входит в эпоху структурного кадрового дефицита. Причины лежат глубже, чем кажется на первый взгляд — от демографического обвала до миграционных ограничений и переоценки молодежью рабочих профессий. Перед нами не временный сбой, а новая реальность, к которой бизнесу предстоит адаптироваться.

Актуальность проблемы дефицита работников

Ситуация парадоксальна: в июне 2024 года уровень безработицы в России упал до исторического минимума — 2,4% по данным Росстата, а в начале 2025 года держится на стабильном уровне ниже 3%. Число занятых в экономике — 74 млн человек. Отсюда вытекающие последствия: на одну открытую вакансию в среднем приходится всего 0,2 соискателя — в 10 раз меньше, чем ещё пять лет назад.
Причина — не в лени граждан или слабой активности работодателей, а в системных и долгосрочных факторах: демография, миграция, структурные изменения в экономике.

Дефицит кадров в России: причины

Демографический провал 1990-х. Сокращение рождаемости в 90-е годы — ключевая причина. На рынок выходит всё меньше молодых людей. К 2030 году численность граждан в возрасте 30–39 лет сократится ещё на 7 млн человек. В результате рынок труда стареет. Например, в агропромышленном комплексе средний возраст специалистов уже сегодня достигает 45–55 лет.
Отток молодежи и квалифицированных кадров. Дополнительно ситуацию усугубляет миграция внутри страны. Из малых городов и сёл ежегодно уезжает от 90 до 200 тысяч человек, в основном молодёжь. Она предпочитает переезд в мегаполисы ради учёбы и работы, но возвращаются единицы. Это ведёт к опустению регионов и острому дефициту в промышленности и сельском хозяйстве.
Снижение популярности рабочих профессий. Даже несмотря на технологическое развитие производств и складов, профессии “синих воротничков” (грузчики, кладовщики, операторы) остаются малопривлекательными. Молодёжь выбирает офисные роли или доставку — в Москве, например, курьер зарабатывает 5–7 тыс. рублей в день, тогда как сотрудник пункта выдачи — лишь 3–3,5 тыс.
Миграционные ограничения и отток. После пандемии и геополитических событий 2022 года приток иностранной рабочей силы нестабилен. Хотя к 2023 году он восстановился до 3,5 млн человек, этого недостаточно. Дополнительно рынок испытывает последствия частичной мобилизации и эмиграции трудоспособных мужчин. По ряду оценок, многие предприятия потеряли от 10 до 20% кадров в молодом возрасте.

Региональный контекст: где острее всего дефицит кадров в России?

Региональные диспропорции. Проблема дефицита кадров затрагивает почти все субъекты РФ, но степень ее выраженности сильно различается. В целом по стране на одного официально безработного сейчас приходится примерно 5 вакансий. Однако есть регионы, где этот показатель значительно выше, то есть ситуация наиболее напряжённая.
Лидирует Дальний Восток: фактически Приамурье испытывает острую нехватку рабочей силы во всех сферах: там зарегистрировано лишь ~1,7 тыс. безработных на 53 тыс. вакансий. Причины – малочисленность населения, отток молодёжи и одновременно реализация крупных проектов (строительство космодрома, инфраструктуры), требующих рабочих рук.
Следом идёт Ленинградская область. Это индустриально-логистический регион вокруг Санкт-Петербурга, где много производств и складов, а местного населения не хватает, приходится привлекать работников из других областей.
Высокий дефицит также отмечается в Нижегородской области и ряде центральных регионов – Тульской и Орловской областях. В них сочетаются сильная промышленная база или сельское хозяйство с отрицательной миграцией населения (люди уезжают в столицы).

Кадровый дефицит по отраслям

Ритейл

Розничная торговля — в эпицентре кризиса. По данным АКОРТ, дефицит сотрудников составляет до 1 млн человек. Это крупнейший показатель среди всех секторов. Пункты выдачи заказов закрываются, смены остаются без работников. Уровень текучки в ритейле — 48% (при норме 30%).
Причины:
  • Зарплатная конкуренция: курьеры, маркетплейсы, “серые” подработки выигрывают.
  • Невозможность поднять ставки из-за ограничений в экономике розничных точек.
  • Высокий уровень нагрузки при низкой компенсации.

Логистика и складская отрасль

Компании сообщают о нехватке 30–50% персонала на складах. Более того, за год спрос на сортировщиков, комплектовщиков и кладовщиков вырос на 200–300%. Водители всех категорий в остром дефиците, особенно с категориями Е, С и B — рост спроса до 40% за год.

Сельское хозяйство

Численность занятых в АПК с 2015 по 2022 год сократилась почти на 1 млн человек. В 2025 году дефицит может достичь 300 тыс. человек, при этом потребность в новых кадрах — 143 тыс. в год. Даже аграрные вузы урезают число бюджетных мест, не успевая за спросом.

Промышленность

Обрабатывающий сектор испытывает острый дефицит квалифицированных рабочих — токарей, слесарей, сварщиков. В 2023 году нехватка достигла 140 тыс. человек (в 2019 — менее 50 тыс.). Старение кадров и отток специалистов делают ситуацию критической.

Решение проблемы нехватки кадров в России

Внутренние обучающие программы

Обучение «под задачу» — один из немногих способов компенсировать дефицит квалификации. Компании инвестируют в базовое обучение новых сотрудников, снижая зависимость от рынка.

Поддержка миграции

Эффективный инструмент — организация вахтового метода: привоз персонала из других регионов, обеспечение жильём, питанием и стабильной оплатой. Особенно это важно в отдалённых и малонаселённых регионах.

Автоматизация

Частичное замещение ручного труда машинами идёт в АПК и производстве. Но автоматизация требует вложений и времени, а в большинстве случаев её невозможно внедрить мгновенно. Поэтому ключевым остаётся быстрое покрытие дефицита через гибкие формы занятости.

Увеличение квот на целевое обучение

Отрасли с системным дефицитом (АПК, промышленность) нуждаются в корректировке образовательной политики. Пока же на фоне реального дефицита бюджетные места в профильных вузах даже сокращаются. Решение — увеличение целевых квот и практикоориентированных программ, синхронизированных с потребностями работодателей.

Аутсорсинг и гибкие формы занятости

Аутсорсинг позволяет вывести персонал на объект в течение считанных дней за счет сформированных баз персонала и имеющейся экспертизы в рекрутинге и управлении персоналом. Особенно эффективен он в массовом подборе для логистики, складов и производства. Делегирование задач по кадровому делопроизводству, бухгалтерии и менеджменту кадров позволяют экономить не только время, но и средства на ФОТ, особенно в долгосрочной перспективе, так как аутсорсинг гибко подстраивается под изменения потребности в персонале: размер команды будет ровно таким, каким требуется на данный период нагрузки.

Заключение

Кадровый дефицит в России — это не сезонная сложность, а долгосрочный тренд, который будет только усиливаться в ближайшие годы. Демографическая яма 90-х, миграционный отток, старение кадров — всё это не исчезнет за один год. Напротив, к 2030 году ситуация может стать ещё острее.
Бизнесу уже сейчас необходимо строить устойчивые стратегии управления персоналом:
  • Переходить к гибким форматам найма
  • Развивать внутренние программы обучения
  • Работать с локальными и вахтовыми форматами
  • Искать партнёров, которые готовы брать на себя подбор, адаптацию и удержание персонала
Государству — переосмыслять роль образования, увеличивать квоты на целевые направления, реформировать подходы к подготовке рабочих профессий.
Но в центре этой новой реальности остаётся один вопрос: кто будет работать?
Если вы хотите не просто закрывать вакансии, а строить стабильную систему работы с персоналом — доверьтесь профессионалам. Sequoia Service обеспечивает бизнес квалифицированным рабочим персоналом — от складов до производства и АПК. Мы подбираем, обучаем, адаптируем и сопровождаем людей на каждом этапе.
Не ждите, когда дефицит парализует ваш бизнес. Свяжитесь с нами уже сегодня — и получите персонал, готовый работать.
Всё самое важное о рынке труда и управлении персоналом

в нашем Telegram