Заменят ли мигрантов из Средней Азии
Трудовые мигранты из Узбекистана, Таджикистана и Киргизии традиционно играют ключевую роль в обеспечении массовых вакансий в России. По данным за 2023 год, около 87% всех, кто въехал в страну по патенту или разрешению на работу, — именно граждане этих трёх государств.
Это те люди, которые десятилетиями закрывают дефицит рабочей силы в таких отраслях, как:
- строительство,
- клининг и благоустройство,
- складская логистика,
- сельское хозяйство,
- ритейл и питание.
Однако, если в 2013–2014 годах в России находилось до 6–7 млн мигрантов, то сегодня — всего около 3–3,5 млн. Спрос на кадры растёт, а покрыть его всё сложнее.
Почему встаёт вопрос замены мигрантов из Средней Азии
Сразу несколько факторов привели к активному обсуждению возможной замены «традиционных» мигрантов:
- Политические и миграционные ограничения: ужесточение регулирования, цифровой контроль, новые требования к регистрации и легализации.
- Риски зависимости от одного источника рабочей силы: массовые невыходы или сбои в оформлении могут парализовать объекты.
- Репутационные риски: общественная напряжённость, усиленное внимание к мигрантам со стороны надзорных органов, особенно после инцидентов, попавших в медиа.
- Влияние международной повестки: в том числе осложнение взаимоотношений с рядом стран, что может отразиться на объёмах миграции.
Все эти причины побуждают бизнес и власти искать пути диверсификации трудового ресурса.
Кем пытаются заменить мигрантов из Средней Азии
Появляется несколько направлений поиска новых источников персонала:
- Трудовые мигранты из Индии и стран Африки. Уже наблюдается рост спроса на рабочих из Индии — это молодые, обучаемые сотрудники, которые готовы работать в долгосрочной перспективе. Некоторые регионы также начали пилотные проекты по привлечению мигрантов из стран Центральной и Северной Африки.
- Предложения со стороны Китая. Отдельные инициативы рассматривают возможность предоставления Китаем рабочей силы для российских объектов.
- Северная Корея (КНДР). Несмотря на международные санкции, продолжаются дискуссии о расширении трудового участия граждан КНДР, особенно в отраслях с высокой физической нагрузкой.
- Внутренние ресурсы. Здесь речь идёт не только о безработных гражданах РФ, но и о мигрантах из других регионов — например, Закавказья — а также о переквалификации малообеспеченных слоёв населения, студентов, пенсионеров и т.д.
Какие трудности возникают при замещении
Простая замена одной группы на другую в массовом сегменте невозможна — у нового ресурса есть свои объективные ограничения:
- Языковой и культурный барьер: мигранты из Средней Азии чаще говорят по-русски и лучше знакомы с российскими реалиями, чего нельзя сказать о новых группах.
- Климатическая адаптация: граждане из тропических регионов не всегда готовы к жизни и работе в суровых российских условиях.
- Легализация и визовые барьеры: оформление индийских, африканских и северокорейских мигрантов сложнее — визовые режимы, квоты, требования к жилью, контролю и сопровождению.
- Финансовые издержки: оформление, перевод, обучение и адаптация обходятся дороже. Чаще всего иностранные визовые мигранты оформляются с помощью сторонних агентств, также уплачиваются пошлины на медосмотры и страховки, что может повысить стоимость найма.
- Социальное восприятие и конфликты: замена может усилить напряжённость на объектах, особенно при смешивании новых групп с уже сложившимися коллективами.
Менять — не значит отказаться полностью
Вопрос замены мигрантов из Средней Азии — это не вопрос «всё или ничего». Скорее это вектор диверсификации, поиска гибких решений и снижения зависимости от одного ресурса.
Но любой подход к кадрам, неважно отечественным или иностранным, требует профессиональной организации, в том числе — по подбору, адаптации, контролю и управлению персоналом. С этим помогает аутсорсинг.
Где найти стабильный, легальный и управляемый персонал?
В аутсорсинговой компании Sequoia Service мы помогаем бизнесу справляться с вызовами кадрового рынка. Наша модель работы:
- подбор и выход от 5 человек за 1–3 дня;
- только легально оформленные сотрудники;
- полный цикл: от найма до сопровождения и замены;
- стабильный пул постоянных исполнителей, который возвращается на проекты.
Хотите перестроить модель найма без риска для процессов? Обсудим ваш проект и предложим решение.
