Цели клиента
Срочные задачи:
- Закрыть заявку на 22 сотрудника в условиях ограниченного времени.
- Быстро укомплектовать смены, не допуская простоя в производстве.
- Снизить нагрузку на HR-службу и перевести управление командой на партнера.
Долгосрочные цели:
- Обеспечить стабильный выход в условиях сложного микроклимата цеха.
- Сформировать костяк из надежных сотрудников.
- Сохранить гибкость при спадах и изменении объемов.
О клиенте
ООО «Морфиш» специализируется на производстве рыбной продукции: заморозка, резка на стейки, фарш. Компания ориентирована на соблюдение европейских стандартов качества, что особенно важно на всех этапах — от обработки сырья до фасовки.
Производство расположено в деревне Ивановка. Внутри — постоянная температура +3…+5 °C, стойкий запах рыбы, тяжелый ручной труд. Такие условия требуют физически выносливых, дисциплинированных и лояльных сотрудников. А найти их — отдельная задача. В условиях повышения объемов, выполнить ее за короткий срок невозможно: тут-то мы и подключились.
Как Sequoia Service организовала работу на объекте
1. Подбор по требованиям производства. Запрос клиента был четким: мужчины от 35 лет, готовые работать в холоде и с рыбой. Наша команда рекрутеров запустила воронку с первого дня, отсеивая кандидатов, не подходящих по критериям или мотивации.
2. Настройка вахтовой модели и быта. Организовали цикл: подбор, доставка, оформление, обеспечение СИЗ (резиновые сапоги), контроль выхода. Персонал работает по графику неделя в день / неделя в ночь (воскресенье — пересменка). Все смены ведутся под нашим контролем: оформление документов и трансфера до объекта, выходы, сверки, табелирование.
3. Сопровождение и контроль на месте. За объектом закреплен бригадир и менеджер. Следим за дисциплиной, выработкой, графиком. Клиент полностью делегировал управление командой — без простоев, без включения HR в операционные задачи.
4. Гибкость под изменения объемов. После краткосрочного снижения загрузки из-за логистики, команда сохранилась без потерь. Быстро адаптируемся под объём — как в сторону спада, так и роста.
Почему аутсорсинг работает для производств?
На пищевом производстве (особенно в таких отраслях, как рыбопереработка) срыв смен может означать срыв поставок и потерю прибыли. Формировать надежную команду в таких условиях сложно: люди не выдерживают ритм, холод, специфику.
Sequoia Service помогает компаниям не переживать о простаивающих сменах и срыве сроков, так как мы берем на себя все операционные задачи, от первичного подбора до выходов и замены.
Мы работаем с производством, понимаем, как важно соблюдать темп, и умеем держать дисциплину. Если вам нужно сохранить рабочий процесс, как это сделано на «Морфиш» — мы готовы выстроить такую же модель и для вас.
