Цели проекта
- Закрыть заявку на 60 слесарей с опытом в сжатые сроки
- Обеспечить высокий уровень адаптации и профессиональной готовности сотрудников
- Устранить кадровые риски, связанные с языковым барьером и неполной документацией
- Организовать комфортное проживание без дополнительных затрат со стороны клиента
- Обеспечить стабильность производства в условиях растущей нагрузки
Сложности проекта
- Нетипичная система передачи задач: отсутствие точных чертежей и "обучение на словах"
- Необходимость оперативного подбора большого количества персонала с определенной специализацией
- Риски высокой текучести на объекте из-за специфики рабочих процессов
Результаты
- 60 человек выведены на объект, все из них граждане РФ и РБ
- 20 дней — срок полного закрытия заявки
- 1 год стабильной работы на объекте без смены партнера
- 80% возвращаемость на вахту
Без чертежей, без времени, без права на срыв: как мы закрыли 60 вакансий в срок
Завод ТехноГрупп — современное предприятие с выручкой более 8 млрд рублей, где автоматизация, высокая культура производства и квалификация сотрудников — не лозунги, а рабочие принципы. Почти 500 специалистов ежедневно трудятся над выпуском продукции, включая сложные системы вентиляции на заказ.
“Своей работой компания «ТехноГрупп» продолжает доказывать, что техника отечественного производства может быть не только современной, инновационной и надежной, но и лучшей в своем классе.”
Представители ТехноГрупп
В 2023 году перед компанией встала критическая задача. Предстояло в кратчайшие сроки нарастить выпуск систем вентиляции по индивидуальным техническим заданиям. Однако темпы производства начали проседать.
Причина — сбои в коммуникации с иностранным персоналом. До этого предприятие частично укомплектовывало штат гражданами СНГ, но в условиях отсутствия технической документации и чертежей объяснения происходили буквально "на пальцах". Языковой барьер и непонимание производственного процесса ставили под угрозу не только внутренние сроки, но и выполнение обязательств перед именитыми заказчиками, среди которых — крупные промышленные и инфраструктурные проекты.
Компания обратилась в Sequoia Service с задачей: оперативно укомплектовать четыре производственные линии слесарями-сборщиками.
Требования к персоналу:
- опыт работы по механо-сборочным операциям;
- способность адаптироваться к работе без чертежей и инструкций;
- внимательность, дисциплина, ответственность;
- готовность к вахте не менее 60 дней, работа в дневные и ночные смены.
В условиях высокой ставки на результат каждая ошибка могла обернуться срывом графика. Поэтому мы сразу сфокусировались на качестве подбора и уровне подготовки сотрудников.
Помещение завода ТехноГрупп
Вывод на объект и условия: чтобы сохранить каждого ценного специалиста
Подбор команды шёл поэтапно: за 20 дней мы полностью укомплектовали объект. В ход пошла собственная база исполнителей, а также возможности внутренних и партнёрских кадровых агентств. Мы искали не просто работников, а тех, кто быстро вникнет в процесс и будет понимать суть производственной задачи даже при устных вводных.
Понимая, насколько важна адаптация в первые недели, мы предложили формат вахты с 30-дневной стажировкой. За это время сотрудники не только обучались на месте, но и постепенно встраивались в рабочий ритм, снижая риски текучести и сбоев.
Особое внимание уделили условиям проживания: мы арендовали гостиницу в 2–3 минутах от объекта, с двухместными номерами, обслуживанием и горничной. Такой подход позволил исполнителям восстанавливаться между сменами, жить в комфортных условиях, не терять время на дорогу.
Для нас принципиально важно: каждый исполнитель — не временная рабочая сила, а часть производственного процесса клиента. Поэтому отношение — уважительное, а организация — максимально удобная. Ведь стабильная работа исполнителя — это стабильный результат для бизнеса.
Результат: производство без простоев — команда без текучки
Да, срок подбора вышел за привычный предел в 14 дней, однако этому есть причина: количество персонала вместе с его специализацией и вахтовой занятостью сделали процесс немного дольше. Но ожидание клиента того стоило. Слесари успешно прошли стажировку и полноценно включились в производственный процесс. Несмотря на отсутствие привычной документации и нестандартную систему передачи задач, сотрудники справились, а уровень возвращаемости на вахту составил более 80%.
Заказчик же остался доволен уровнем подготовки, дисциплиной и низкой текучестью среди сотрудников. Производственные графики были выполнены в срок, срывов поставок удалось избежать.
Весь 2023 год мы отработали с «ТехноГрупп» без перебоев. Несмотря на завершение сотрудничества в дальнейшем, проект стал показателем того, как грамотный аутсорсинг может устранить кадровые риски и стать опорой для сложного производственного цикла.
Нужны люди, которые понимают суть задач с полуслова? Sequoia Service подбирает не просто работников, а тех, кто интегрируется в ваш процесс, адаптируется и поддержит бизнес в момент роста.
Давайте обсудим, как мы можем помочь вашему производству.