Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете согласие на обработку персональных данных
Если вы ищете работу, позвоните
по телефону +7 (901) 132-92-58
Оставьте свои контактные данные.
И мы вам перезвоним
Заказать звонок
Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете согласие на обработку персональных данных
Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Хотите работать у нас?
Нажимая кнопку «Отправить» Вы даете согласие на обработку персональных данных
Успейте оставить заявку и получить любое количество персонала с необходимым опытом и квалификацией со скидкой
Персональная скидка 10% на предоставление персонала
Блог

Кадровый голод в ритейле — Где искать персонал при дефиците кадров?

Ритейл

Дефицит кадров в ритейле: как справляться с вызовами?

В 2024 году ритейл оказался в сложнейшей ситуации: кадры буквально на вес золота. Спрос на сотрудников растёт, вакансии множатся, а число соискателей стремительно сокращается. Каждое незаполненное место — это не только упущенная возможность, но и реальные убытки: срывы смен, простои, недовольные клиенты.
Компании вынуждены бороться за кадры, повышая зарплаты и упрощая процессы найма. Но что делать, если даже эти меры не помогают? Когда сроки горят, а конкуренты переманивают сотрудников, риски становятся пугающе реальными: замедление работы магазинов, рост операционных затрат и потеря лояльности покупателей.
Как сохранить стабильность бизнеса, несмотря на кадровый кризис? Давайте разберёмся вместе.

Кадровый кризис в ритейле: что происходит?

По данным Forbes, розничная торговля в России уже испытывает нехватку более 1 млн сотрудников, и эта цифра продолжает расти. Одной из причин дефицита стало усиление конкуренции с другими секторами, такими как логистика и промышленность, которые активно переманивают линейный персонал.
Ритейл — это сфера, где высокий спрос на сотрудников сочетается с низкой привлекательностью позиций. Несмотря на усилия компаний, число резюме снижается год за годом, а уровень безработицы достиг рекордно низких 2,4%. Это ещё больше ограничивает возможности для найма, усиливая конкуренцию за квалифицированных работников.
Некоторые ритейлеры предлагают:
  • Гибкие графики и укороченные смены.
  • Биржи смен, чтобы сотрудники могли брать дополнительные часы, когда им удобно.
  • Увеличение оплаты: например, в пунктах выдачи заказов (ПВЗ) зарплаты за смену выросли с 1800–2000 рублей до 3000 рублей и выше.
Но даже эти меры не всегда помогают. По данным Росстата, доля незаполненных вакансий в компаниях, занимающихся реализацией продуктов питания и напитков, достигает 17,3%, что говорит о серьёзных трудностях в подборе персонала.

Линейный персонал: самая дефицитная категория

Дефицит ощущается по всем категориям линейного персонала, но особенно сложно найти сотрудников на следующие позиции:
  • Кассиры и продавцы-консультанты. Эта проблема традиционно волнует крупные сети, что в продуктовой, что в непродовольственной отрасли.
  • Мерчендайзеры. Их нехватка становится всё острее, так как ритейл расширяет ассортимент и увеличивает объёмы выкладки товаров.
  • Сборщики и курьеры. Маркетплейсы и службы доставки заявляют о необходимости дополнительных кадров для работы с увеличившимся объёмом заказов.
  • Складской персонал. Растущий спрос на товары и развитие e-commerce требуют увеличения числа кладовщиков, комплектовщиков и грузчиков.
Эти вызовы заставляют компании искать новые пути решения, чтобы поддерживать стабильность процессов и удерживать клиентов. Согласно данным от hh.ru, интерес к вакансиям в ритейле значительно снижается с течением времени:

Аутсорсинг как решение кадровых проблем в ритейле

В условиях кадрового дефицита ритейл всё чаще обращается к аутсорсингу как эффективному инструменту для решения проблем с персоналом. Аутсорсинговые компании предоставляют полный цикл услуг по подбору и управлению линейным персоналом, что позволяет ритейлерам сосредоточиться на своём бизнесе.
Почему это работает?
  1. Оперативное закрытие вакансий. Аутсорсер может предоставить сотрудников в сжатые сроки, для особых случаев существует так называемая мобильная бригада, готовая выехать уже на следующий день.
  2. Экономия ресурсов. Компания платит только за фактически выполненные задачи, без необходимости учитывать отпускные, больничные или налоги.
  3. Гибкость. Вы можете быстро увеличить или сократить штат в зависимости от сезонности и объёмов продаж.
  4. Кадровый резерв. Аутсорсер всегда готов предоставить дополнительный персонал на случай внезапных нагрузок.

Заключение

Кадровый дефицит в ритейле — это вызов, который требует гибких и эффективных решений. Аутсорсинг становится важным инструментом в борьбе с этой проблемой, позволяя компаниям обеспечивать стабильную работу, избегать простоев и оставаться конкурентоспособными.
👉 Мы готовы помочь вам закрыть любые кадровые потребности. Оставьте заявку, и мы подберём надёжный персонал для вашего бизнеса уже в ближайшие дни!